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在危机中抓机遇,奥克莱深耕蓄电池领域28载,驱动绿色能源未来 | 中国品牌系列

2025-01-16 20:56:20      点击:

2014年5月10日,习近平总书记在河南考察时提出:“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的“三个转变”重要论述。国务院于2017年设定每年的5月10日为“中国品牌日”,以“品牌强国战略”的思路来发掘行业领跑者,助力企业打造民族品牌。

到2024年5月10日,10年时间,就汽车后市场而言,企业在品牌建设、品牌培育、品牌发展的路上走过了什么样历程?产生了什么样的结果和影响?汽配圈将陆续为您介绍在品牌打造上获得不凡成绩的企业,一探他们的卓越风采。

奥克莱集团篇

发展路线:

1996年:

董事长余则良在广东清远市龙塘创立广东则良蓄电池有限公司,这是奥克莱集团发展的起点,标志着其在蓄电池行业的初步涉足。

1997-2002年:

在这个阶段,奥克莱主要致力于在国内市场建立其品牌地位,提升产品品质,并逐步扩大生产规模。1999年,则良蓄电池被推荐为“98中国出口产品合格企业特别推荐厂家”之一。2000年,奥克莱通过了ISO9001质量管理体系认证;2001年,奥克莱被中国蓄电池检测中心评定为“十佳产品”。充分展示了其在质量、性能和创新方面的卓越表现,厚积薄发,为其未来的发展奠定了坚实的基础。

2003-2008年:

2003年,奥克莱率先启动了出口外贸业务,迈出了国际化的重要步伐,公司凭借高质量产品和优质的服务,逐渐打开了国际市场的大门。在接下来的几年时间里,奥克莱投入研发和创新,进一步丰富产品线,并不断拓展海外市场,产品出口到多个国家和地区,积累了丰富的国际贸易经验。

2009-2020年:

2009年,成立广州奥克莱电源国际贸易有限公司;

2010年,成立英德奥克莱电源有限公司;

2011年,合并本州电池(英德)有限公司;

2016年,成立美尔高分子材料有限公司……

2020年,疫情初期,内外贸萎缩给奥克莱带来了压力,然而在疫情冲击全球经济的情况下,奥克莱选择逆势而为,在2020年投资1.5亿,抢占市场,打通了产业链,这一决策为其在疫情期间保持25%的年增长速度奠定了坚实基础。

几年时间里,奥克莱经历了多个重要的阶段和转变,与此同时,进一步拓宽了其业务范围,不仅在业务上实现了快速发展,也在技术和管理上取得了显著的进步,提升了公司的综合竞争力。

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